France 5.fr le 03-11-2004

Le Théâtre d'entreprise

Imaginez le tableau : au cours d'un séminaire dans votre entreprise, une personne se lève au beau milieu du discours d'un intervenant, et se met à haranguer la foule, c'est-à-dire vous, vos collègues et la direction. Surprise, stupeur puis rires lorsque l'agitateur exprime en quelques formules bien senties ce que tout le monde pense... tout bas.

Provoquer le déclic.

Sur le ton de l'humour, le théâtre d'entreprise arrive à faire passer des messages clés. La caricature a un effet révélateur : derrière le rire se cache souvent un non-dit ou une vérité bonne à dire. A condition d'y mettre le temps (entre trois à six semaines de préparation), le ton et la forme. Dans la plupart des cas, une telle intervention - lors d'un séminaire, de voeux annuels, d'une assemblée générale -, est cadrée et en rien improvisée. Chez Théâtre à la Carte, par exemple, qui a lancé la formule en France dans les années 80, elle se passe en trois temps. Un scénariste rencontre le commanditaire de l'intervention - DRH ou directeur général - ainsi que quelques salariés. Puis, un scénario sur mesure est proposé à partir des anecdotes et du vécu de l'entreprise. Enfin, le grand jour arrive, avec un "spectacle" - quelques saynètes ou une pièce complète - qui joue sur l'effet de surprise.

Formules sur mesure.

"L'objectif d'une entreprise peut être ludique, ou bien consister en un training personnalisé, explique Frédéric Gray, chargé de projets chez Théâtre à la Carte. Mais le plus souvent, on intervient sur une problématique précise, un dysfonctionnement, un problème de communication ou des tensions au sein d'une équipe". Le principe est le même : montrer par le négatif ce qu'il ne faut pas faire. Et ça marche ! "La convention à la papa ne fonctionne plus. Avec ce type de représentation, on joue sur l'identification et la faculté d'auto dérision". L'implication des salariés peut aussi être sollicitée lors d'"ateliers de créativité" qui durent environ trois heures. On leur demande alors d'échanger sur un thème, de réfléchir à des saynètes et de les jouer eux-mêmes. C'est l'effet miroir. Loin de la langue de bois, le comédien apporte une transparence. Et même si la direction de l'entreprise a un message précis à faire passer, le fait de le montrer sur scène est un bon signe, qui ouvre ou rèouvre le dialogue.

Combien ça coûte ?

Tout dépend du spectacle. Pour du sur-mesure, il faut compter 4 800 euros. Pour du "sur catalogue", minimum 1 800 euros. Avant de vous décider, vous pouvez avoir un aperçu de ce mode de communication. Théâtre à la Carte propose à Paris et à Lyon d'assister à l'une de leurs représentations. Au choix : "Le blues du manager", "Liberté, égalité, diversité", "On fusionne" ou encore "Sel, poivre et compétences". Les invitations sont à télécharger sur leur site.

Bruno Mathon - France.