France 5.fr le 28-10-2003

THÉÂTRE D'ENTREPRISE

Imaginez le tableau : au cours d'un séminaire dans votre entreprise, une personne se lève au beau milieu du discours d'un intervenant, et se met à haranguer la foule, c'est à dire vous, vos collègues et la direction. Surprise, stupeur puis rires lorsque l'agitateur exprime en quelques formules bien senties ce que tout le monde pense... tout bas.

Provoquer le déclic. Sur le ton de l'humour, le théâtre d'entreprise arrive à faire passer des messages clés. La caricature a un effet révélateur : derrière le rire se cache souvent un non-dit ou une vérité bonne à dire. A condition d'y mettre le ton et la forme. Dans la plupart des cas, une telle intervention - lors d'un séminaire, de voeux annuels, d'une assemblée générale -, est cadrée et en rien improvisée. Chez Théâtre à la carte, par exemple, qui a lancé la formule en France dans les années 80, elle se passe en trois temps. 1 - Un scénariste rencontre le commanditaire de l'intervention - DRH ou directeur général - ainsi que quelques salariés. 2 - Un scénario sur mesure est proposé à partir des anecdotes et du vécu de l'entreprise. 3 - le grand jour arrive, avec un "spectacle" - quelques saynètes ou une pièce complète - qui joue sur l'effet de surprise.

Formules sur mesure. "L'objectif d'une entreprise peut être ludique, ou bien consister en un training personnalisé, explique Frédéric Gray, chargé de projets chez Théâtre à la carte. Mais le plus souvent, on intervient sur une problématique précise, un dysfonctionnement, un problème de communication ou des tensions au sein d'une équipe". Le principe est le même, montrer par le négatif ce qu'il ne faut pas faire. Et ça marche ! "La convention à la papa ne fonctionne plus. Avec ce type de représentation, on joue sur l'identification et la faculté d'auto dérision".
L'implication des salariés peut aussi être sollicitée lors d'"ateliers de créativité". On leur demande alors d'échanger sur un thème, de réfléchir à des saynètes et de les jouer eux-mêmes. C'est l'effet miroir. Loin de la langue de bois, le comédien apporte une transparence. Et même si la direction de l'entreprise a un message précis à faire passer, le fait de le montrer sur scène est un bon signe, qui ouvre ou réouvre le dialogue.

Entretien audio : Corinne Grimaud-Lenoir, directrice de l'association Face Grand Toulouse, club d'entreprises de l'agglomération toulousaine, qui a eu recours au théâtre d'entreprise pour sensibiliser sur le sujet des discriminations à l'emploi.

• De quelle façon avez-vous eu recours au théâtre en entreprise ?


• Quelles bénéfices retirez-vous de l'expérience ?

Pour en savoir plus

Les livres

• Techniques théâtrales pour la formation d'adultes
  Alain Héril, Dominique Mégrier
  Ed. Retz, 2000
  112 p.
  Vous êtes formateurs en entreprise, animateurs sociaux, vous désirez faire appel au théâtre comme outil de communication et d'apprentissage, ce livre est fait pour vous.



• Le théâtre d'entreprise
  Editions Liaisons, 1998
  Pour tout savoir de l'usage du rire et du théâtre comique dans les entreprises.

Les liens

• Théâtre à la carte
  Si vous souhaitez en savoir plus sur le précurseur du théâtre en entreprise, voici son site qui vous informe sur ce nouvel outil ludique et pédagogique.



• Ludimat Expo
  Le salon des pédagogies non conventionnelles (jeux et théâtre d'entreprise) du 2 au 4 mars 2004



• Theatreenentreprise.com
  Le portail du théâtre en entreprise vous présente toute l'actualité vue par les différents bureaux de TAC (théâtre à la carte) à travers le monde.



• Brefonline.com
  "Quel rôle pour le théâtre d'entreprise ?"
  Pour manager efficacement, retrouvez dans cet article un petit état des lieux du théâtre dans l'entreprise.



• France 5.fr
  Une fiche sur le métier de comédien comprenant une rubrique sur le théâtre en entreprise.

Bruno Mathon - France.