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Group Coaching

Le principe du group coaching est de proposer un ou plusieurs challenges au group e. Celui-ci résoudra ces challenges en un seul groupe, ou divisé en plusieurs sous-groupes.

Nous pouvons imaginer des centaines de challenges différents, voire même en créer des spécifiques pour votre entreprise. Certains de ces challenges peuvent faire appel aux différents sens de l’être humain ou encore l’être plus intellectuel à la manière d’un casse-tête chinois.

Une fois un challenge terminé, le facilitateur débriefe l’exercice avec le public cible. Il pose certaines questions sur la façon dont l’exercice fut vécu et exécuté. Quelles furent les compétences nécessaires pour réaliser le challenge. Il demande également quelles furent leurs réactions et émotions. Personne n’est obligé de répondre à haute voix, mais si certaines personnes désirent le faire il n’y a pas d’objection.

Un des résultats est de mieux se connaître suite à ce débriefing. Mieux on se connaît, mieux on comprend pourquoi on réagit de telle ou telle manière, et ainsi mieux on peut adapter sa communication envers les autres et les comprendre. 

 

 

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